? INGATLANiskola » Ingatlaniskola Tanulmánya

Category: Ingatlaniskola Tanulmánya

Hogyan adunk el, hogyan vásárolunk lakást? Megkérdeztünk 100 lakáseladót

A Mareco Ingatlan az Ingatlaniskola közreműködésével száz olyan lakástulajdonost kérdezett meg akik jelenleg is árulják lakásaikat és ingatlanügynökségeknek is adtak megbízást a közvetítésre. A kutatás egy részletes kérdőívvel történt, amit személyes interjúval egészítettünk ki. A száz lakástulajdonost a Mareco Ingatlan megbízói közül válogattuk ki. 10 – 100 millió forint közötti lakásokat vizsgáltunk négy budai és hat pesti kerületből. Az következő táblázatban a kutatás egyes részleteit tesszük közzé.

Átlagosan 5 ingatlanügynökségnek adnak megbízást – A tulajdonosok között lassan terjed – de terjed – a kizárólagos megbízás.  A megkérdezett száz ingatlantulajdonos 12%-a adott kizárólagos megbízást egy ügynökségnek, a többiek azonban nem aprózták el, átlagosan 5 ingatlanirodának adtak megbízást a lakásuk közvetítésére. Arra a kérdésre nehezen tudtak adekvát választ adni, hogy mi alapján választották ki az ingatlanügynökségeket, jellemzően annak adtak megbízást aki a kezdeti önálló próbálkozások után először felhívta őket. Érdekes tapasztalat, hogy az ingatlantulajdonosok általában öt megbízás után elfáradtak a megbízásadásban, és nem bővítették tovább az értékesítési hálózatukat.

Átlag 19 érdeklődő nézte meg a lakást – Eddig, és a lakás még nem kelt el. Pedig ez egy igen nagy szám, különösen a korábbi évek gyakorlatával összehasonlítva. Ráadásul az interneten írogató entervitézek észosztásával szemben láthatóan a számítógép monitorja előtti képnézegetés mégsem elégíti ki a lakásvásárlókat. Elmennek és megnézik a saját szemükkel. Turkálnak, nézelődnek… Nem ritka az olyan lakásvásárló, akitől ha megkérdezzük hány lakást látott már, akkor ilyen válaszokat kapunk: 30-40-et, 40-50-et…

Hol hirdetnek a lakástulajdonosok – Persze az interneten, de csak kevés saját érdeklődőjük van mert nem foglalkoznak a hirdetéseik kiemelésével, frissítésével. Néha-néha szórólapozni, ragasztgatni is szoktak, vagy a sajtóban hirdetnek. Jellemzően egyszer megpróbálják ezeket a lehetőségeket, majd mivel nincs semmi eredménye, feladják. Amit viszont jól eltanultak az ingatlanügynököktől az az eladó molinó, vagy tábla kihelyezése a lakásra. Ebben igen aktívak lettek a lakástulajdonosok. Például a Margit-híd budai hídfőjétől a Keleti Pályaudvarig autózva most 50 db eladó molinót számolhatunk meg, amiből 35 db magántulajdonosé és csak 15 db ingatlanügynököké. Amit viszont nem nagyon csinálnak a lakástulajdonosok az a személyes kiajánlás. Ebben az ingatlanügynökök, úgy tűnik, verhetetlenek.

A lakástulajdonosok  marketingmunkájának a hatékonyságát azonban jól mutatja, hogy a lakásukat megtekintő vásárlók mindössze 18%-át tudják összeszedni. Telefonos érdeklődőjük nyilvánvalóan több van, aminek örülnek is, de a kutatás nem a bejövő hívások számát vizsgálta, hanem a valós megtekintések számát, mivel tudjuk lakást igen ritkán vásárolnak helyszíni megtekintés nélkül. A lakásokat megtekintő ügyfelek döntő részét, 82%-át ingatlanügynökök hozzák.

Nem mondanak árat a lakáskeresők – Jönnek, jönnek hosszú tömött sorokban. Végigrohannak a lakáson, majd azt sem mondják, hogy bikkmakk és távoznak. Nálunk Magyarországon úgy van ám, hogy ha nem tetszik egy lakás, akkor nem szólunk egy szót sem, legkevésbé olyat, hogy két millióval olcsóbban tetszene, vagy ha átfestenék a falakat és kipakolnák a bútorokat, akkor tetszene, stb. Mint vevő nem mondunk semmit.

Az ajánlattételi arány döbbenetesen alacsony, lényegében minden huszadik lakásnézegető tesz árajánlatot egy lakásra. Már, ha tesz mert a vizsgált száz lakásból ötvenre, az értékesítés megkezdése óta (van olyan lakás amit már 1-2 éve árulnak) egyáltalán nem érkezett árajánlat.

Milyen árajánlatok születnek? – Ha mégis megszólal egy vevő, akkor átlagosan – a felmérés tapasztalatai alapján – 15-20%-os árcsökkentést kér. Persze ez az esetek többségében túl sok. Így nem is indul el egy eredményes tárgyalási folyamat. Kicsit olybá tűnik, mintha az a vevő aki árat mond egy lakásra ezt az árajánlatot is csak azért tenné, hogy hagyják már békében, a lakás nem tetszik, és olcsóbban sem fog tetszeni. Olyan árat mond amit biztosan nem fognak elfogadni.

Kap valamilyen visszajelzést? – Általában semmi értelmeset. Ilyeneket mondanak, hogy túl nagy lakásszámú a társasház, vagy hogy a III. emeleten van a lakás és nincs lift, vagy hogy távhős, stb. Persze ilyenkor az ingatlanügynök és a lakástulajdonos komolyan egymásra néznek, hisz ez mind benne volt a hirdetésben és telefonon is elmondták mielőtt eljött az ügyfél megnézni a lakást. Szóval értelmes visszajelzések igen ritkán érkeznek, tudniillik azokról lehetne tárgyalni.

Végtörlesztés, kényszerértékesítés? Smafu... Nem sürgős! – A kutatás során megkérdezett száz lakástulajdonosból, 88 nyilatkozott úgy, hogy neki nem sürgős az eladás, legkevésbé “áron alul”. Ráadásul, annyira nem sürgős, hogy jellemzően hat hónapos próbálkozás után a lakástulajdonosok több mint egyharmada végül le is tesz az ingatlan eladásáról, visszavonja az ügynököktől a megbízást és kiveszi a lakást a piaci kínálatból.

Megkérdeztük a lakástulajdonosokat, arról is hogy hányan kívánnak élni a végtörlesztés lehetőségével, továbbá tudnak-e 1-2 milliót engedni az eladó lakás árából a gyorsabb értékesítés reményében. Az eredmény minket is meglepett. Mindössze hat lakástulajdonos jelezte, hogy a lakás eladásával végtörlesztene, pedig a tulajdoni lapok szerint 62 százalékuknak van valamilyen devizahitele. De számottevő, egy milliót meghaladó árcsökkentésre mindössze három volt hajlandó / képes.

Ha eladja milyen lakást venne? – Meglepő, de csak 58% nyilatkozott úgy, hogy a lakás eladása után egy másik lakást szeretne / kellene  vásárolnia. Furcsa, pedig lakni az csak kell valahol, gondolhatnánk. A kérdésre a mélyinterjúk adták meg a választ. 12 százalék a fölösleges ingatlanját árulja, ez rendben is van, normális. Az a 30% viszont, aki úgy nyilatkozott, hogy még nem tudja mit akar csinálni a lakás eladása után, valójában azzal kacérkodik, hogy feladja azt a szép magyar népszokást, hogy a lakást tulajdonolni kell a boldogsághoz, és már azon gondolkozik, hogy bérlakásba fog költözni. Ha valami ez igazán meglepő fordulat lesz. Persze ez is csak akkor valósulhat meg, ha tényleg sikerül eladni a lakásukat.

Ez elemzést készítette Borics Zoltán és Vincze Zoltán – Mareco Ingatlan

Köszönömtanulmány

Az Ingatlaniskola 2009 első félévében készített egy elemzést melynek során 200 adásvételi szerződés esetében vizsgálták meg, hogy a lakásvásárló ügyfelek hogyan fejezik ki kapott ingatlanügynöki szolgáltatással kapcsolatos elégedettségüket.

1.

Aláírta az adásvételi szerződést, köszönt és távozott

33%

2.

Szóban megköszönte az ingatlanügynöknek az érte való fáradozását és távozott

48%

3.

Felhívta az ingatlanügynök főnökét és megdicsérte az ingatlanügynököt

5%

4.

Írásbeli köszönő és ajánlólevelet küldött az ingatlanügynöknek és az ingatlanirodának

5%

5.

Kis értékű ajándék – virág, bonbon, parfüm – átadásával fejezte ki elégedettségét

3%

6.

Nagy értékű ajándék – ékszer, készpénz – átadásával fejezte ki elégedettségét

1%

7.

Folyamatosan ajánlja az ingatlanügynököt ismerőseinek, új és újabb ügyfeleket küld

5%

© Köszönömtanulmány – Ingatlaniskola 2009

A vizsgálat eredményeként azt láthatjuk, hogy az esetek egyharmadában a felek noha aláírták az adásvételi szerződést, mégsem örültek annyira, hogy legalább annyit mondjanak az ingatlanügynöknek, hogy köszönöm. (Köszönöm, hogy végre eladta a lakásomat és idehozott nekem 13 millió forintot, vagy köszönöm, hogy a segítségével sikerült megtalálnom ezt a remek 13 millió forintos lakást.)

Az Ingatlaniskola szakemberei az eladókkal és vevőkkel folytatott interjúk alapján úgy találták, hogy ennek az örömtelenségnek az eladók esetében az az oka, hogy szerették az eladott lakást, szomorúak, hogy eladták, és a szerződés pillanatában egyáltalán nem örülnek, még a vételárnak sem. Így tőlük az ingatlanügynök köszönömre ne számítson, mert ő vette el tőlük a szeretett lakást. Ez a hangulat az eladást követő két héten belül az esetek többségében megváltozik, túllépnek az ügyön és megelégedetten költik el az ingatlanért kapott vételárat, de erről a hangulatváltozásról az ingatlanügynök már ritkán értesül. A vevők egyharmada pedig az adásvételi szerződés pillanatában még olyan ideges, hogy nem tud örülni a vásárlásnak.

Az ingatlanszakma számára örömteli az az eredmény, hogy az eladók és vevők közel fele a szerződéskötés végén szóban megköszöni az ingatlanügynök munkáját, de elégedettségét semmilyen más formában nem fejezi ki. Bár ide sorolható, ha az ingatlanügynöki jutalékot, melyet hazánkban általában az eladók fizetnek, a szerződéskötést követően hiánytalanul kifizetik az ingatlanügynöknek. Sajnos az ingatlanügynökök elmondása szerint, sok esetben történik a szerződéskötést követően még utólagos alkudozás, vagy konkrét zsarolás a jutalék mértékéről, mely nyilvánvalóan nem sorolható az elégedettség kifejezései közé.

Csak minden huszadik ügyfél juttatja el dicsérő szavait az ingatlanügynökség vezetőjéhez, pedig az ügynökök számára fontos és hasznos lenne, a az ügyfeleknek pedig nem kerülne semmibe. Köszönő levelet is csak minden huszadik ügyfél ad, pedig ezt az ingatlanügynökök egy része külön kéri is tőlük. A tapasztalatok szerint amint megtörtént az adásvétel a felek számára már egy huszadrangú kérdésé válik a szerződést létrehozó ingatlanügynök kérésének teljesítése és egy néhány soros köszönőlevél elküldése.

Ajándéktárgyak átadása nagyon kevés esetben történik, a felmérés tapasztalata alapján ilyen elsősorban az ötven év fölötti ügyfeleknek jut az eszébe, a fiatalabbak közül kevesen hallottak ilyesmiről, vagy nem tartják fontosnak, mert úgy gondolják nincs szükségük folyamatos ingatlanügynöki szolgáltatásra és ezért nem fordítanak figyelmet a kapcsolat ápolására.

Az ingatlanügynökök számára a legfontosabb ajándék, ha jó munkájuk elismeréseként, az elégedett ügyfelek folyamatosan ajánlják őket. A kutatás 6 hónapja alatt azonban meglepően kevés ajánlást regisztráltak és azok is csak a vizsgált ingatlanügynökök egy kis részénél csapódtak le.

© Borics Zoltán – Ingatlaniskola 2009

ingatlan_iskola_eladástechnika_tréning_oktatás_6

Mit várnak el az ügyfelek egy ingatlanügynöktől?

Az Ingatlaniskola 2009 első félévében 1.000 eladó és 1.000 vevő megkérdezésével felmérést végzett, melyben az ingatlanügynökök megítélésével kapcsolatos ügyfélvéleményeket kutatta. Néhány részletet idézünk az elemzésből, melynek teljes anyaga szeptembertől lesz letölthető az Ingatlaniskola honlapjáról: www.ingatlaniskola.hu

A jó ingatlanközvetítő ismérvei az ingatlant értékesítő megbízók véleménye alapján:

(fontossági sorrendben)

  1. A megbeszélt időpontra pontosan érkezik.
  2. Öltözete rendezett, külleme ápolt.
  3. Egyszerű, jól áttekinthető megbízási szerződést tesz az asztalra, melyet részletesen el is magyaráz.
  4. Tud arra a kérdésre válaszolni, hogy „Miért önnek adjak megbízást?”
  5. Professzionális felszerelést – laptop, fényképezőgép, stb. – használ.
  6. Nem fogadja el az ügyfél által mondott árat, saját forgalmi értékmeghatározást készít melyet adatokkal is bizonyít.

ingatlan_iskola_eladástechnika_tréning_oktatás_1

Mit nem szeretnek a lakásvásárlók egy ingatlanügynökben? (fontossági sorrendben)

  1. Vissza se hív.
  2. Nem az általam feltett kérdésekre válaszol.
  3. Nem figyel rám.
  4. Nem olyan ingatlant mutat, amit én szeretnék.
  5. Oda sem talál a lakáshoz, mert még sohasem látta.
  6. Nem érzem jól magam a közelében, nem szimpatikus.

Ingatlanhálózatok – meglepő eredmények

Meglepő eredmények születtek az Ingatlaniskola 2008. november elején készített tanulmányában, melyben a magyarországi ingatlanirodák hálózati szervezettségét vizsgálták. Az egyik legfrissebb hír, hogy a Duna House a fix irodák tekintetében már megelőzi az Otthon Centrumot.

Az elemzés során az Ingatlaniskola munkatársai tizenkét hálózatot elemeztek, melyek legtöbbje valamilyen franchise rendszert alkalmazott a csoporthoz tartozó irodák együttműködésének a megszervezésére. Az elemzés során figyelembe vettük, de külön értékeltük az un. projekt irodákat is, amelyek egy-két ingatlanértékesítővel kizárólag egy-egy nagy lakásszámú beruházás lakásait értékesítik. Információinkat a cégek internetes honlapjairól és sajtóanyagaiból gyűjtöttük össze.

Két évvel ezelőtt 2008 októberében Budapesten 140 ingatlaniroda tartozott valamilyen franchise hálózathoz. Két év alatt száz új ingatlaniroda nyílt, így a számuk ma 239. Tehát az elmúlt két évben évente 50 új hálózati iroda nyílt.

A táblázatba már nem került fel az önmagát a prémium ingatlanok piacára pozícionáló Engel & Völkers, mert ez a honi szerveződés a tavaszi 5 irodájához képest augusztusra egyetlen árva Budapesti irodára fogyatkozott, tehát lényegében megszűnt hálózatként üzemelni. Legalább is ennyi található a patinás nemzetközi hálózat honlapján.

Nem szerepel a listára a Magyarországon áprilisban debütáló Fincas Corral sem, aki Spanyolország egyik legnagyobb ingatlanforgalmazó cégének a technológiai rendszerét kívánta elterjeszteni hazánkban azonban piacra lépésük óta egyetlen csatlakozót sem tudtak szerezni.

A 29 országban 120 ezer ingatlanközvetítővel dolgozó Coldwell Banker még 2005-ben bejelentette, hogy belép a Magyar piacra, de a mai napig még nem ért ide.

Platea néven ingatlanforgalmazó céget alapított a Brokernet Holding Zrt, is mely a cégcsoport legifjabb tagjaként elvileg 2008 első negyedévének végén kezdte meg működését. A társaság honlapja az elmúlt félévben még nem készült el így a munkatársai jelenleg még az ingatlan.com iroda modulját használják.

Egyenlőre még nem elemeztük azokat az un. kis hálózatokat sem melyek 10 irodánál kevesebb elemből állnak. Ilyen például a 6 irodát üzemeltető Balla Ingatlan, vagy a 7 irodás Ingatlan Partner. Reméljük a következő elemzésig már ők is elérik a bűvös 10-es számot.

Tíz iroda környékén

A Technocasa magyar ingatlan franchise piac doaenje 1996-ban kezdte meg hazai terjeszkedését és azóta 9 irodát nyitott kizárólag Budapest területén. Azonban tudni kell, hogy a Tecnocasánál külsősök nem vehetik meg a márkanevet, sportnyelvvel élve, csakis saját nevelésű játékosok nyithatnak újabb irodát.

A tíz évvel később 2006-ban induló A1 Ingatlan már járt 11 irodánál is, de jelenleg szintén csak 9 irodát üzemeltet Budapesten. Ebből a kilenc irodából mindössze egy működik franchise rendszerben, a többi 8 irodát az alapítók üzemeltetik.

A Palace Ingatlan 2001-ben nyitotta meg első irodáját és 2006-ig elsősorban néhány új építésű társasházi beruházás kizárólagos értékesítését végezte. Ezt követően nyitott a használt lakossági ingatlanok felé és építette ki a jelenleg 9 irodából álló, saját tulajdonú ingatlaniroda-hálózatát. A használt lakás közvetítéssel foglalkozó irodák mellett a Palace Ingatlan hét projekt irodát is menedzsel ahol kizárólag az adott beruházások lakásainak az értékesítése folyik.

Ingatlanhálózatok Magyarországon

budapesti ingatlanirodáik szerint sorba rendezve

Budapest

Vidék

Projekt Irodák Budapesten

1.

Duna House

56 db

46 db

102 db

2.

Otthon Centrum

52 db

49 db

11 db

112 db

3.

Remax

26 db

23 db

49 db

4.

CDC Ingatlan

22 db

1 db

23 db

5.

Ingatlanbank (IBRED)

15 db

6 db

21 db

6.

Central Home

14 db

14 db

7.

Mareco Ingatlan

13 db

1 db

3 db

17 db

8.

City Cartel

12 db

11 db

23 db

9.

Palace Ingatlan

9 db

7 db

16 db

10.

A1 Ingatlan

9 db

9 db

11.

Tecnocasa

9 db

9 db

12.

Open House

2 db

10 db

12 db

Összesen

239 db

147 db

21 db

407 db

Forrás: www.ingatlaniskola.hu

Tíz és harminc közötti irodát működtető hálózatok

A 2007-ben indult a győri székhelyű Open House Franchise Hálózat jelenleg 12 irodával rendelkezik. Az Open House új utat választott a hálózatépítésben, nem Budapesten akar erős hídfőállást felépíteni, hanem a vidéki terjeszkedésre helyezi a hangsúlyt. Ebből kifolyólag alacsony koncentrációval rendelkezik, jelenleg csak Győrött és Budapesten van 2-2 irodája, a többi elszórtan helyezkedik el az országban, így a hálózaton belüli keresztértékesítések lehetősége is igen alacsony.

Az izraeli tulajdonban lévő Central Home 2004 indult és elnevezéséhez híven Budapest belvárosára, ezen belül is kizárólag a pesti oldalra koncentrál, ahol 14 saját tulajdonú irodát üzemeltet.

Az 1996-ban alapított Mareco Ingatlan 2005-ig kizárólag újépítésű lakások értékesítését végezte, majd ezt követően kezdett el más lakossági ingatlanokat is értékesíteni. Franchise hálózatát 2006 végén kezdte meg kiépíteni, jelenleg 14 irodát üzemeltet.

Az Ingatlanbank-Petro Cartel volt 2002 őszén az első hazai alapítású franchise rendszer, amely terjeszkedésbe kezdett. Az azóta eltelt hat év alatt 21 irodát sikerült becsatlakoztatniuk a rendszerbe.

A City Cartel 2004 óta gyűjti a partnereket. A hálózatépítés egész jól is haladt a partnereik száma 2007-ben csaknem megduplázódott, a januári 17 irodához képest decemberre már 31 helyen tették ki a cégtáblát – nyilatkozta Vajnági Pál, a franchise-hálózat vezetője. Ezzel szemben jelenleg mindössze 12 budapesti és 11 vidéki iroda, azaz összesen 23 iroda szerepel a cég honlapján.

A CDC Ingatlan Franchise 2006-ban lépett piacra és jelenleg szintén 23 irodával rendelkezik, melyek egy kivételével Budapesten találhatók.

Az egyetlen nemzetközi hálózati tagsággal rendelkező hazai franchise szervezet a Remax 2006-ban kezdet építkezésbe Magyarországon és azóta 49 irodát szervezett be.

Az Otthon Centrum 2003 januárjától építi hálózatát és jelenleg 101 ingatlaniroda és 11 projekt iroda található a honlapján, ami összesen 112 irodát jelentene, de több irodánál már se ingatlankínálat se üzletkötő nincs feltüntetve. Az OC jelenleg már csak ezekkel a fantom irodákkal és az ingatlanirodákba szervezett projekt képviseletekkel vezet a „Nagy Irodaszám Versenyben” a Duna House előtt – tehát a Duna House a fix irodák tekintetében már megelőzi az Otthon Centrumot.

Az OC év elején 8 év sorozatos győzelem után elveszítette a Magyar Ingatlanszövetség által odaítélt „2007 Év Ingatlanosa” díjat, és most év végén az irodaszám versenyben is lekörözték.

Az izraeli tulajdonban lévő Duna House 1998 óta működik a hazai ingatlanpiacon, a franchise hálózat kiépítésébe azonban csak 2003-ban kezdtek. Jelenleg 103 irodát működtetnek, melyek közel 20%-a a franchisegazda tulajdonában és üzemeltetésében van.

Külföldre is terjeszkedjünk?

Talán a Duna House lesz az első magyarországi alapítású ingatlanközvetítő rendszer, amelyik tartós nemzetközi terjeszkedésbe kezdhet, ha valóra válik a cég által idén októberben bejelentett romániai expanzió. A feladat nem lesz egyszerű, hisz korábban az Otthon Centrumot üzemeltető Biggeorges és a City Cartel próbálkozott a szomszédoknál. Kevés sikerrel.

A tanulmány teljes szövege letölthető: www.ingatlaniskola.hu webshop/letölthető anyagok

Optikai csalódás? A kicsi nagy, a nagy kicsi?

Meglepő eredmények születtek az Ingatlaniskola által készített portfolió elemzés eredményeként, melyben különböző ingatlanos hálózatok egy adott kerületre vonatkozó kínálatának mennyiségét hasonlította össze. Az elemzés készítői négy ingatlancéget választottak ki: az Otthon Centrumot, a Duna House-t, a Remaxet és a Mareco Ingatlant.

A kiválasztott ingatlancégek kínálatának elemzése 2008. október 28.-án készült, a dátum azért fontos, mert egy ingatlanügynökség megbízásállománya napról-napra változik. Tehát ha valaki veszi a fáradtságot, és újra elvégzi az elemzést akkor természetesen naponta, vagy akár óránként is más eredményeket kaphat.

Ez attól is függ, hogy az adott cég honlapját milyen gyakran frissítik. Van olyan cég, amelyik jelen idejű információt tud biztosítani és van olyan, amelyik csak 24 órás frissítést. A technikailag elmaradottabb cégek pedig akár több napos adatfrissítéssel is dolgozhatnak.

Az adatokat a cégek internetes honlapjairól gyűjtöttük ki, de ez az adatgyűjtés a találomra kiválasztott négy budapesti kerület esetében is embert próbáló, több órás feladat volt, melyhez több mint ezer klikkelés kellet megcsinálni az egér bal billentyűjével. Így jár az, aki az ingatlanpiac területén, 2008-ban Magyarországon összehasonlító adatokhoz akar jutni.

Egy ingatlancég kerületi kínálatának összesítése során valamennyi típusú ingatlant összeadtuk, társasházi lakást, családi házat, telkek, üzlethelyiséget, irodát, stb. mindazt, ami csak a cég megbízásában szerepelt az adott kerületben, az adott napon. Lássuk, mit mutatnak a számok.

XIV. kerület – ZUGLÓ

Mareco Ingatlan

397 db ajánlat

1 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

Remax

389 db ajánlat

2 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

Duna House

360 db ajánlat

5 db Iroda

Területi kizárólagosság

Otthon Centrum

265 db ajánlat

4 db Iroda

Területi kizárólagosság

XIII. kerület –  ANGYALFÖLD

Otthon Centrum

1.051 db ajánlat

4 db Iroda

Területi kizárólagosság

Remax

683 db ajánlat

3 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

Duna House

667 db ajánlat

3 db Iroda

Területi kizárólagosság

Mareco Ingatlan

318 db ajánlat

0 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

X. kerület – KŐBÁNYA

Otthon Centrum

366 db ajánlat

2 db Iroda

Területi kizárólagosság

Remax

335 db ajánlat

0 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

Mareco Ingatlan

277 db ajánlat

0 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

Duna House

276 db ajánlat

2 db Iroda

Területi kizárólagosság

V. kerület – BELVÁROS

Duna House

223 db ajánlat

2 db Iroda

Területi kizárólagosság

Otthon Centrum

206 db ajánlat

2 db Iroda

Területi kizárólagosság

Remax

148 db ajánlat

2 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

Mareco Ingatlan

56 db ajánlat

4 db Iroda

Területi kizárólagosság nélkül

A táblázatok áttanulmányozása után, most nézzük milyen következtetéseket vonhatunk le. Milyen előzetes elképzeléseink dőltek meg és melyek igazolódtak be.

1. Attól, hogy valamelyik ingatlancégnek országosan a legnagyobb irodahálózata és üzletkötői gárdája van, egyáltalán nem biztos, hogy egy adott területen – esetünkben egy budapesti kerületben – is nála találhatjuk a legnagyobb darabszámú ingatlankínálatot.

2. Az, hogy valamelyik ingatlancégnek több, kevesebb, vagy esetleg nulla irodája van egy kerületben nincs közvetlen összefüggésben azzal, hogy mekkora kínálatot tud felépíteni az adott területen.

3. Az, hogy egy ingatlancég mikor alapult, mióta dolgozik a piacon nincs közvetlen összefüggésben azzal, hogy hány megbízással rendelkezik egy adott területen.

4. Az, hogy egy ingatlancég területi kizárólagosságot biztosít az adott kerületben az ott dolgozó irodái és üzletkötői számára, nem eredményezi azt, hogy ezzel a módszerrel a legnagyobb kínálatot tudja bemutatni az ügyfelek számára.

Az elemzés készítői tisztában vannak azzal, hogy a darabszám szerinti kínálat csak egy mutatószám az ingatlanpiaci összehasonlításhoz választható mutatók közül, és talán nem is a legfontosabb. De ami még számunkra is meglepő volt, az az hogy ezek a számok egyáltalán nem is olyan nagyok. Sőt inkább kicsik.

Ne feledjük, lakás, telek, ház, üzlet, stb. mind össze lett számolva. Képzeljék, hogy mire jutunk akkor, ha azt nézzük meg, hogy például Zuglóban hány darab 14 és 15 millió közötti ingatlant tudnak bemutatni. Ja és ne legyen panel, viszont legyen hozzá garázs. Erre a kérdésre és még jó néhány további meglepő dologra az elemzés további részleteinek a publikálását követően kaphatunk majd választ.

Háttér-információ: Az Ingatlaniskolát, ahogy a neve is mutatja, kifejezetten abból a célból hozták létre 2005-ben, hogy a honi ingatlanszakma alap, középfokú és mesterképzését biztosítani tudja. Az államilag kötelező OKJ-s szakképzés mellett, az Ingatlaniskola különböző oktatásokat, tréningeket és konferenciákat szervez elsősorban a lakossági ingatlanpiacon dolgozó ingatlanszakemberek számára hazai és külföldi előadók és trénerek részvételével. www.ingatlaniskola.hu

Az Ingatlaniskola 2007 júliusában indította útjára az Ingatlan Szakma Szépe elnevezésű versenysorozatát, amely manapság – az értékesítési versenyek mellett – az ingatlanszakmai berkeken belül az egyik legizgalmasabb eseménnyé vált. www.szakmaszepe.hu

Panorama theme by Themocracy