? INGATLANiskola » Gyorstalpaló 1993

Category: Gyorstalpaló 1993

Gyorstalpaló – A lezárás

Az alábbiakban egy 1993-ban írt oktatási anyagomat közlöm, módosítások nélkül, mint kortörténeti emlék. Néhány dolog fölött bizony eljártak az évek, sok minden megváltozott, de talán néhány gondolata még ma is használható valamire.

Borics Zoltán

A LEZÁRÁS

Ez a célja minden üzletnek, így minden üzletkötőnek.

Sok fáradságba kerül eljutni addig, hogy elmondhassuk, a végcél közelében vagyunk.

De tudjuk, ezt a célt elsősorban akkor érhetjük el, ha az ügyfél döntését tervszerű munkával olyan irányba befolyásoljuk, hogy a testre szabott ajánlatunkat el is fogadja.

Az előrehajlás, a kéz összekulcsolása, az egyetértő bólintás, a barátságos mosoly, ezek általában mind olyan vásárlási jelzések, amelyek egyfajta belső lezárási szándékot mutatnak az üzletkötőnek.

A szükséges megérző tehetségével Ön veszi ezeket a “ csendes adásokat “ természetesen anélkül, hogy közben elveszítené a szemkapcsolatát az ügyféllel, és anélkül, hogy a beszélgetés megszakadna. Azonban legkésőbb ebben a pillanatban az asztalra kell tenni a megbízási nyomtatványt.

Akkor, amikor a vásárlási jelzésekből azt sejtjük, hogy az ügyfél közeleg a lezáráshoz, mindent meg kell tennünk, annak érdekében, hogy megkönnyítsük a döntést. Például úgy, hogy megerősítjük az ő pozitív megfontolásait.

-  “ Ahogy Ön is nagyon helyesen felismerte. “

- Vagy úgy, hogy bevisszük egy “ igen “ ciklusba.

Olyan kérdéseket teszünk neki fel, amelyre csak igennel tud válaszolni.

Az ügyfél készségének növekedését azon is észlelhetjük, hogy a szerződéskötés utáni időszakra vonatkozó kérdéseket tesz fel. “ Mikor kell fizetnem a közvetítési díjat? “

Ez is vásárlási jelzés ez mutatja azt a pillanatot, amelyre Ön eddig várt, a befejező kérdés időpontját.

Vajon az ingatlanügynök rendelkezik-e a veleszületett ösztönnel, az alkalmas időpont kiválasztására? A tapasztalt emberek azt mondják, hogy kétség esetén jobb korábban, vagy gyakrabban feltenni a lezáró kérdést, mint túl későn, vagy túl ritkán.

Az ember azonban agyon is beszélheti a lezárást, az ügyfél már benne lenne, de az üzletkötő csak beszél, beszél. Ilyenkor sokszor előfordul, hogy az ügyfél mégsem írja alá, legalábbis nem ennél az üzletkötőnél!

Na igen, de mit csinál akkor, ha eddig minden jól ment , mosolygott, előrehajolt, elgondolkodó kérdéseket tett fel, stb., de a lezáró kérdést mégis egy kitérő manőver követi?  Ne adja fel egykönnyen! Ismételje meg az ügyfél számára leghatásosabb érveket, vigye bele az ügyfelet ismét egy “ igen “ – ciklusba, ez bevált módszer. Az ügyfél “ még nem “ – je koránt sem jelent végleges “ nem “- et.

Végre egyszer csak eljutunk oda:

Az ügyfél azt mondja? “ Igen “ Szeretné megkötni. A megbízást teljesen kitöltjük. Majd…? Elsőként Ön írja alá. Ne emlékeztesse az ügyfelet holmi vigécre, aki a feleségének valamikor egy porszívót adott el. Nagyon barátságos is volt. Bevetett minden trükköt. Amikor azonban a felesége úgy eldöntötte, és így szólt: “ Na megveszem “, orra alá tolta a megrendelőt, és az aláírás után egészen megváltozott, hirtelen igen sietős lett, nem tudta megmondani, mikor szállítják le a porszívót, csak annyit tudott, hogy most rögtön kéri a pénzt. Ezt a hölgy is tudomásul vette, hiszen aláírta.

De hál’ Istennek, ezek nem mi vagyunk. Mi tekintélyes céget képviselünk. Ez a cég kötelezettséget, szolgáltatást vállal. A mi feladatunk az is, hogy aláírásunkkal erősítsük meg az ajánlatot. Mivel mindenki óvatos egy kicsit az aláírásokkal, írjuk alá nyugodtan mi elsőként, utána pedig nem rámenősen, hanem könnyedén, természetes hanglejtéssel . “ Ha most lenne szíves itt aláírni “ vagy hasonló. Ön meg fogja találni az alkalmas kifejezést.

Egyet soha el ne felejtsen: a felhőtlen öröm megnyílvánulásait otthonra tartogatjuk. Amíg az ügyfélnél vagyunk az a fontos, hogy megerősítsük az ügyfelet döntésének helyességében, és ezt úgy érjük el, hogy újból elmondjuk neki a legfontosabb érveinket.

Most jön a különbség a meggondolatlanul rámenős üzletkötő (aki természetesen csak más üzletágakban fordul elő!) és az ingatlanszakember között. Az aláírással ugyanis nem fejeződik be az eladási beszélgetés (legfeljebb sokkal könnyebb lesz). Erősítse meg az ügyfelet, hogy jól döntött. Ismételje el azokat az érveket, amelyekkel megszerezte az ügyfél bizalmát ahhoz, hogy az Ön Ingatlanirodája értékesítse az ingatlanát. Hiszen egyrészt az ügyfél is tovább tudja ajánlani Önt, másrészt a szolgáltatás még ezután kezdődik.

Mindenekelőtt gondoljon azonban Ön is arra a bizalomra, amelyet az ügyfél az Ön cége iránt tanúsított, mondja el neki, hogy mennyire örül ennek az új kapcsolatnak, amelyet Ön a jövőben is fenn kíván tartani, tanácsadással és segítséggel, valamint modja el ügyfelének, hogy 1-2 héten belül mindenképpen jelentkezni fog beszámolni arról, hogy milyen az érdeklődés az ingatlan iránt, és azokért a címekért, amelyek addig jutottak az ügyfél tudomására barátai, ismerősei, munkatársai köréből.

A profi ingatlanszakember mindig visszamegy, ha nem adtak megbízást, azért, ha adtak akkor azért, hogy új címeket szerezzen.

Biztosan eszébe jutott, az egyik, vagy a másik:

Az ügyfelet az ingatlan kiközvetítése és eladásának időpontja érdekli. Önt újabb címek érdeklik. Az ajánlások és az új címek képezik az Ön mindennapi kenyerét, hiszen egy kötés még nem csinál nyarat!

Az ügyfél aláírása tehát még nem jelenti azt, hogy fel lehet állni és el lehet rohannia, még meg kell erősítenie a döntését és el kell ismételnie a legfontosabb érveit. Így méginkább meggyőződik arról, hogy helyesen döntött.

Felkínálja ügyfelének a további segítséget és tanácsadást, és címeket kér tőle.

A sikeres ingatlanügynök viselkedését a következők szerint lehet jellemezni:

Az ügyfélnek kezdettől fogva azt az érzést sugallja, hogy ingatlanproblémája jó kezekben van nála.

Az új címekre vonatkozó kérdéseket nem csak az eredményes, hanem az egyenlőre döntés nélkül végződött eladási beszélgetésben is fel kell tenni.

Pontosan az eredménytelen eladási beszélgetés esetén érez az ügyfél egy erkölcsi kötelezettséget arra, hogy valahogyan segítsen az üzletkötőnek, címek megadásával, vagy továbbajánlással “ könnyíteni tud a lelkiismeretén “.

És végül: A mi hosszútávú szakmai célunk az, hogy olyan ügyfeleket nyerjünk meg, akik bíznak Önben és úgy érzik, hogy cégünknél jó kezekben vannak.

Ön három lábon áll: lelkesedés – szakismeret – eladási ismeretek.

Ön egészen biztosan sikeres lesz, ha belátja:

Az eladás annyi, mint bizalmat nyerni!

Sok sikert!

Gyorstalpaló – Az ellenvetés

Az alábbiakban egy 1993-ban írt oktatási anyagomat közlöm, módosítások nélkül, mint kortörténeti emlék. Néhány dolog fölött bizony eljártak az évek, sok minden megváltozott, de talán néhány gondolata még ma is használható valamire.

Borics Zoltán

AZ ELLENVETÉS

Egy jó eladási beszélgetés mindig megadja a lehetőséget az ügyfélnek, hogy aktívan részt vegyen benne.

- az üzletkötő kérdésére adott válaszokkal

- az üzletkötőnek feltett kérdésekkel

- végül pedig az ellenvetései által is

“ Ezek az ellenvetések csak kifogások “, mondta egy gyakorló szakember, ezek mutatják meg a korántsem egyenes utat az üzletkötésig, amely ezek nélkül sokszor nem is jönne létre.

Ha az ellenvetéseket útjelzőként fogjuk fel, akkor előbb meg kell ismernünk ezeket.

Csak akkor tudjuk helyesen értelmezni ezeket, ha figyelembe vesszük a mögöttük  álló motívumokat. Ezek után meg tudjuk különböztetni a valódi ellenvetéseket – amikor azt mondják, amit gondolnak – a kifogásoktól, amelyek mögött valami egészen más bújik meg, mint amit mondanak. De egy kifogás csak nem fog ki rajtunk!?

A valódi kifogások az ügyfél logikus megfontolásait tükrözik, eddig figyelembe nem vett tényeket hoznak a beszélgetésbe, a további információk iránti igényt mutatják.

Az átlátszó kifogások azonban csak a menekülést szolgálják, le akarnak rázni, álcáznak. Ezek többnyire általánosak, és alig van alapjuk. Nem is lehet megokolni, mert mögöttük valamely másik motívum áll.

A valódi ellenvetéseket meg lehet beszélni. Megismerjük a partner érveit és beszélhetünk róluk.

A kifogásoknál azonban meg kell keresni a motívumokat, amelyek mögöttük állnak. A kifogást fel kell ismerni, különben nincs értelme az érvelésnek.

Jól jegyezzük meg, ha az eladási beszélgetésben ellenségeskedés, vagy szembenállás alakul ki, akkor az üzlet meghíúsul.

A legostobább kifogás hallatán is

- maradj udvarias

- hallgasd nyugodtan

- engedd a partneredet beszélni, mérgedet, érzéseidet hagyd ki a játékból.

Ne engedd provokálni magad!

Pontosan az álkifogásokkal szemben van szükség önuralomra. Az érzelmeket és feszültségeket ki kell hagyni a játékból, az üzletkötőnél éppen úgy, mint az ügyfélnél: ezért is nem szabad az ügyfelet például goromba megjegyzésekkel provokálni, vagy netalán szavába vágni.

A mottó így hangozzék: beszélje csak ki magát.

Hiszen ha valakinek ellenvetése van és látja, hogy beszélőpartnerét ez nem provokálja, akkor nem okoz neki sikerélményt az ellenvetés, elkezdi ismételni magát, lehiggad. A saját tudásunkba és képességeinkbe vetett hitt természetesen nem vezethet fölényeskedéshez az ügyféllel szemben! Az ügyfél azt akarja, hogy komolyan vegyük az ellenvetéseit, hogy ezeket átgondoljuk és mérlegeljük.

“ Ha elveszítjük a vitát, elveszítjük az üzletet. Ha megnyerjük a vitát, elveszítjük az ügyfelet. “

Az a művészet, hogy az ellenvetéseket úgy kezeljük, hogy az ne bántsa az ügyfelet.

Ezt a művészetet meg lehet tanulni. Az Ön hatodik érzéke megmutatja az utat:

- “ Sajnos Ön téved. Ez ugyanis úgy van ………”

- “ Értem az álláspontját, de nem lehetne mégis ………”

- “ Engedje meg, hogy tisztelettel, de megmondjam, ez a feltételezés ………”

A közvetlen ellentmondás elmarad, inkább egy kicsit mintha elkötelezettség nélkül igazat adnánk az ügyfélnek, ami neki örömet okoz, és ez után tovább érvelünk. A módszerünk: igen, – de.

Az “ igen – de “ módszer előnye:

Az ügyfélnek nem adunk igazat, de nem is mondunk ellent, nem lesz belőle ellenfél, nem lesz vita, és az üzletkötőnek meg van a lehetősége arra, hogy finoman átváltson a saját álláspontjához.

A felőrlési módszer arra készteti az ügyfelet, hogy átgondolja és indokolja véleményét, és mindezt nem úgy értük el, hogy udvariatlanok lettünk volna. Neki magának kell válaszolnia anélkül, hogy mi ellentmondanánk.

Az eredeti kifogás egyre fogy. Mindenekelőtt az álkifogásoknál ismerjük meg azokat a motívumokat, amelyek a kifogások mögött állnak. De ez egyúttal segít is minket az igény felmérésénél.

A bumeráng-elve: A kifogás ellenérvként érkezik vissza.

Ügyfél:      “ Ez a szolgáltatás tényleg érdekes, de nincs rá pénzem. “

Üzletkötő: “ Látja, pontosan ezért ajánlom a szolgáltatásunkat, mert

kevesli a mostani anyagi lehetőségeit. “

Csak egészen kivételes esetben hasznos, ha kiigazítjuk az ügyfelet, de ez semmi esetre se tűnjön rendreutasításnak, vagy kioktatásnak!

Ellenvetés esetén a hallgatás is csak kivételes esetben eredményes. Ha túl gyakran teszünk úgy, mintha figyelembe se vennénk, akkor az ügyfél azt érzi, hogy nem respektálják, és ez árt beszélgetésünk céljának.

De akárhogyan is válaszoljon az ügyfél ellenvetéseire vagy álkifogásaira:

Soha ne feledkezzen meg arról, hogy a beszélgetés is haladjon előre.

Hiszen tudja: Az ellenvetések és kifogások az Ön irányjelzői.

Az eladási beszélgetés után is figyelni kell az ellenvetésekre és értelmezni kell ezeket.

A kifogásokat az ügyfelek csak azért keresik, hogy az igazi indokot ne kelljen közölnie a szakemberrel, mert az igazi ellenvetésekre, motívumokra a szakember érveket tud építeni, amivel az ügyfél meggyőzhető, és ezt nem akarja általában egyetlen ember sem, hogy egy idegennek azonnal kitárulkozzon, amíg az idegen nem bizonyítja valamivel, hogy tényleg tud segíteni. Természetesen a kezdeti bizalmatlanság jogos is. A kifogások ügyes megválasztásával viszont bizonyíthatjuk, hogy nyugodtan beszélhet, kitárulkozhat igazi problémájával.

Gyorstalpaló – Az érvelés

Az alábbiakban egy 1993-ban írt oktatási anyagomat közlöm, módosítások nélkül, mint kortörténeti emlék. Néhány dolog fölött bizony eljártak az évek, sok minden megváltozott, de talán néhány gondolata még ma is használható valamire.

Borics Zoltán

AZ ÉRVELÉS

Ha célírányos eladási beszélgetést akarunk folytatni, akkor tárgyszerű érvelésre kell törekedni. Más termékforgalmazó ügynökök esetleg még megtehetik, hogy egy ügyfelet rábeszélnek egy termék megvásárlására. Az ingatlanközvetítési szolgáltatás, vagy egy ingatlan eladásánál már nem illik a rábeszélő magatartás ahhoz az eladási stílushoz, amelyet cégünk a jól képzett ingatlanügynöktől elvár.

Érvelni annyit jelent, mint bizonyítani.

Az eladási beszélgetés nem egyirányú utca, amelyben  valaki, jelen esetben szakember, mindig csak beszél, egy másik, a vevő, csak hallgat. Ugyanakkor nem is egy könnyed beszélgetés a szakember és a vevő között, hanem egy céltudatos beszélgetés, amelynek lényege, hogy a szakember tegye le az érveit az asztalra.

Még ha egy kicsit túlzásnak is tűnik, igaz:

A mi ügyfelünk nem ingatlant, vagy ingatlanügynökségi szolgáltatást akar venni, és nem is egy sor számról álmodik, amelyet magáénak akar tudni, hanem egészen egyszerűen:

- előnyöket akar vásárolni

- nyereséget elérni

- szolgáltatásokat kapni, stb.

Ezek azok, amelyekre nekünk “ apellálnunk kell “, amelyekre érvelésünket irányítanunk kell az ügyféllel történt eladási beszélgetés alatt.

Az ingatlanközvetítési szolgáltatás ajánlásánál nem az ügyfél igényét, hanem a motivációját derítjük fel, érveinket ezekre a motívumokra irányítjuk.

Arról akarja meggyőzni ügyfelünket, hogy a mi segítségünket (közvetítésünket) vegye igénybe ingatlanproblémájának megoldásához. Az ügyfél csak akkor fogja igénybevenni a mi szolgáltatásunkat, ha a beszélgetés közben megtaláljuk, hogy milyen MOTÍVUMOT kell neki felmutatnunk.

Mivel az emberek nem ingatlant, hanem előnyöket, nyereséget, szolgáltatást akarnak vásárolni, éppen ezért igazán nem is tudják, hogy milyen ingatlan elégítené ki az igényüket.

Az ingatlanszakember viszont pontosan ezt tudja, hogy mi motíválja az embereket az ingatlan vásárlásánál és ezzel egyidejűleg az ingatlanközvetítési megbízás megkötésénél a négy vezető motívum a következő:

biztonság, gondoskodás, nyereség, tekintélyszerzés.

A hatásos érv három feltételnek felel meg:

- igazodik az ügyfél motívumához

- előnyt jelent számára

- és Ön betudja bizonyítani, hogy ez az előny tényleg benne is van a szolgáltatásainkban.

Előnyt, nyereséget, szolgáltatást: ezeket keresi az ügyfél.

Ha a szolgáltatást rendben lévőnek találja, elfogadja a megbízási, és az ügylet létrejötte utáni közvetítési díjat is, valamint – és ez is nagyon fontos – a részére felkínált valamint a saját ingatlanáért kínált árakat is.

Apropó, erős érvek: Ha éppen egy nagyon erős érvet ad elő, ne engedje meg, hogy félbeszakítsák: ebben az esetben kérje meg az ügyfelét, hogy várjon egy kicsit az ellenvetéssel.

Mi mindig udvariasak vagyunk az ügyféllel szemben, és általában szívesen foglalkozunk az ellenvetéseivel.

Demonstrálni, bemutatni: ez mindig több, mintha csak egy “ csatornán “ (látás, hallás, szaglás, ízlés) kapnánk információkat. Mi ugyan nem tudjuk Mézga bácsinak az előnyök érzékeltetéseként azt a köteg ötezrest, amit kapni fog a lakáscseréjéből. De ha sikerül nem csak szóban, hanem “ mutatva “ is érzékeltetni az előnyöket az ügyfélnek, akkor a hatás növelhető.

A szemléltetésnek két módszerét alkalmazhatjuk: a statikus és a dinamikus módszert. Ez talán kicsit tudományosnak hangzik, pedig nagyon egyszerű.

Ha Ön előveszi a prospektusokat, a sajtószemelvényeket, az ajánlatokat és feltételeket, akkor ez egy statikus szemléltetés: itt semmi új nem születik.

Ha viszont, az érvelését az ügyfél előtt papíron vezeti le, akkor ez egy dinamikus szemléltetés.

A dinamikus szemléltetéssel a gondolatmeneteket optikailag lehet érzékeltetni, ki lehet számolni  az ingatlanigényt (fűtés, villany, törlesztés, stb.) és ezt az ügyfél is szemmel tudja követni, így könnyebben meg is érti. Látható, hogy a dinamikus szemléltetés a számok és tények világos elrendezését igényli a papíron, hogy az ügyfél is áttekinthesse. Hasznos, ha Ön is gyakorolja a számítások áttekinthető levezetését papíron.

A statikus szemléltetés természetesen könnyebb, hiszen cégünk kiadványai szépek, pontosak, hibátlanok. Az ügyfélnek átadandó nyomtatvány, névjegy, ismertetők, stb., nem is maradnak hatás nélkül, ha ezeket megalapozott érveléssel és az általunk levezetett dinamikus szemléltetéssel kapcsoljuk össze.

összefoglalva: érvelés + szemléltetés = siker.

Ön is képes rá!

Gyorstalpaló – Az igény,a vágy felderítése

Az alábbiakban egy 1993-ban írt oktatási anyagomat közlöm, módosítások nélkül, mint kortörténeti emlék. Néhány dolog fölött bizony eljártak az évek, sok minden megváltozott, de talán néhány gondolata még ma is használható valamire.

Borics Zoltán

III. TÉMA                                                AZ IGÉNY, A VÁGY FELDERÍTÉSE

Vágy? Igény? Nos, a legfontosabb, hogy szétválasszuk a kétféle igényt:

- Ingatlanigénynek nevezzük az olyan ingatlan körülírását, amely kielégíti ügyfelünk valós  szükségleteit.

- Igénynek, vagy vágynak nevezzük azt a motívumot (felmutatott képet), amelyet  az ügyfél elszeretne érni az ingatlan eladásával illetve vételével.

Az ingatlanszakember három feladata ezek alapján:

- az ügyfél vágyának megkeresése, hogy mi motiválja őt az ingatlanügyletre

- az ügyfél vágyának felkeltése, a megtalált motívum felmutatásával, kimondásával

- az ügyfél vágyának kielégítése az ingatlanigény megfogalmazásával

AZ INGATLANIGÉNY MEGFOGALMAZÁSA ÉS KIELÉGÍTÉSE

(a megfelelő ingatlan kiválasztása és bemutatása)

MINDEN ESETBEN

AZ INGATLANSZAKEMBER FELADATA!

Az ügyfél konkrét ingatlanigényének megfogalmazásához minél több információt kell összegyűjtenünk. Igaz, ő is sok dolgot fog elmondani magáról, de nekünk már a felkészüléshez is célszerű egyet s mást tudnunk az ügyfélről. Ezért, ha egy “ címszállítónk “ megadja egy lehetséges új ügyfél nevét nekünk rögtön ki kell kérdeznünk mit tud róla. Minél többet tudunk meg az ügyfélről, annál könnyebb lesz a beszélgetés indítása és sok kellemetlenségtől is megkímélhetjük magunkat.

A tárgyalás során nem szerencsés rögtön ajtóstól a házba esni.

Két ember beszélgetésének kezdete mindig a kölcsönös megismerkedés legyen. Nem csak mi akarjuk tudni, hogy ki az ügyfél, hanem ő is tudni akar rólunk valamit. Az ügyfeleket a beszélgetés során három dologról kell tájékoztatnunk:

- melyik céget képviseljük,

- a cég szolgáltatásainak lehetőségeiről,

- és végül a szolgáltatás díjairól.

Nyugodtan tehetünk fel olyan kérdéseket, amelyek fontosak lehetnek a beszélgetés témája szempontjából, hogy például hány évesek a gyerekek, akiket láttunk, stb.

Gondoljuk át a vásárlási magatartást!

Vásárolt már csak úgy, pillanatnyi hangulatában valamit, ami egyszerűen csak megtetszett? (Ne válaszoljon erre a kérdésre, ez az Ön magánügye). Ha igen, akkor ne csodálkozzon rajta, ez másokkal is előfordul. Természetesen emberi vágyunkat az anyagi függetlenségre való törekvésünket fejezzük ki ilyenkor, jó érzés csak úgy vásárolgatni. Jó érzés vásárolni, adjuk meg ezt az érzést az ügyfelünknek is! A szolgáltatások vásárlását is az érzelmek hatására teszik, vagy utasítják el az emberek. Ezzel tehát számolnunk kell.

Egy egyébként logikus gondolkodású emberrel is előfordul, hogy valamiről meg van győződve, és mégis máshogy cselekszik. Ezért nekünk érveinkkel minden esetben az ügyfél értelme mellett az érzelmeire is hatnunk kell. Tisztában kell lennünk tehát az ügyfelünket befolyásoló motívumokkal is. A motívumok minden vágyunkban, elvárásunkban és problémánkban szerepet játszanak és befolyásolják a vásárlási döntéseinket. Igaz számos motívum létezik, de ezek közül csak azt a négyet jegyezzük meg, amelyek az ingatlanügyletek megkötésénél a legfőbb szerepet játszák:

1. BIZTONSÁG – a személyes egzisztencia biztosítása

2. GONDOSKODÁS – a másoknak biztosított védelem

3. NYERESÉG – a saját vagyon gyarapítására irányuló törekvés

4. TEKINTÉLYSZERZÉS – az elismertség, a nagyra becsültség gyarapítása

Hogy lássuk, milyen témákról kell elgondolkodnunk, álljon itt néhány mintakérdés, amelyeket meg kell próbálnunk – gyakran érzésből – tisztázni:

- Melyek ügyfelem céljai?

- Milyen vágyai vannak?

- Milyen problémák foglalkoztatják?

- Jólétben akar élni, vagyont akar szerezni?

- Előrébb akar jutni az életben, társadalmi helyzetén akar változtatni?

Minél jobb összhangot tudunk teremteni érvelésünk és az ügyfél motívumai között, annál sikeresebbek leszünk. Gondolkodásunk alapja az ügyfél igénye. Ezt kell felderítenünk, felébresztenünk és kielégítenünk. Tisztán matematikailag a “ KELL “ és a “ VAN “ különbsége.

Gyorstalpaló – Az első fellépés

Az alábbiakban egy 1993-ban írt oktatási anyagomat közlöm, módosítások nélkül, mint kortörténeti emlék. Néhány dolog fölött bizony eljártak az évek, sok minden megváltozott, de talán néhány gondolata még ma is használható valamire.

Borics Zoltán

II. TÉMA                                                                             AZ ELSŐ FELLÉPÉS

“ Egy jól sikerült fellépés és fogadtatás az ügyfélnél, az már fél üzlet “ – mondják az öreg rókák, akik nyilván jól tudják. A fellépés pedig már a csengetésnél kezdődik: Egyszer és határozottan csengessen, ez jó benyomást tesz és nem bosszantó. Úgy álljon az ajtó elé, hogy az ügyfél a kémlelőn keresztül is jól lássa, és ha ajtót nyit akkor is rögtön ránk essen az első pillantása.

Az üdvözlést illetően nincsenek merev szabályok, a következő köszönési formák azonban minden bizonnyal megfelelnek az Ön elképzelésének is:

“ Jó napot kívánok, Pék úrral szeretnék beszélni. “

“ Jó napot kívánok, a nevem Borics Zoltán. A … Ingatlaniroda szakembere vagyok

és Pék úrral szeretnék beszélni. “

Egy rövid és udvarias üdvözléssel elkerülhető az alattvalói stílus, amelyre Önnek, mint ingatlanszakembernek, igazán nincs szüksége. Kerülje el azt a látszatot, hogy szívességet kér. Lehetőség szerint minél többször említse meg a cég nevét, amelyet képvisel. Ezzel egyrészt növelheti a saját tekintélyét, másrészt az ügyfél emlékezetébe vési a … Ingatlaniroda nevét.

Mivel mi nem szívességet kérünk az ügyféltől, hanem segíteni szeretnénk, ne tárgyaljunk az ajtó előtt. Hivatkozzunk látogatásunk okára: hirdetés, ajánlás, születés, házasság, házépítés, stb. Ha pedig előre bejelentkeztünk, hivatkozzunk arra, és akkor majd be is hívnak minket.

De soha ne menjünk be hívás nélkül a lakásba.

Kérdezzük meg, “ Be szabad mennem? “. Erre egyértelmű választ kapunk.

Az eladási beszélgetést csak a keresett személlyel folytassa le. Erre a beszélgetésre készült Ön fel. A keresett személynek van igénye az Ön tanácsára, mégpedig a közvetlen, személyes tanácsára! Ha ilyen esetben a következő alkalommal már személyesen megismerkedik a keresett személlyel, Ö már tudni fogja, hogy Ön csak Ővele akart beszélni, és nem a papával tárgyalta meg az ügyet. Ez minden kétséget kizáróan használ az Ön tekintélyének.

Az ügyfél kínálására – vagy udvarias kérésére – foglaljunk helyet, taktikusan. A legkedvezőbb az ha az üzletkötő az ügyfél és a feleségének jobb oldalán helyezkedik el. Ha mégis más résztvevők is vannak, akkor se szakítsa meg a feleség – férj – üzletkötő sorrendet. A legkedvezőtlenebb természetesen az, ha szemben ülnek egymással. Ez egyfajta szembenállást szimbolizál, ami sem az ügyfélnek, sem Önnek nem szolgálja az érdekét.

Ön elsősorban a ház urára (azt nekünk kell kiderítenünk, hogy a családban ” ki hordja a nadrágot ” ) összpontosítsa a figyelmét, de vonja be a ház asszonyát is. A férjjel történő beszélgetéskor nyugodtan rá is lehet kérdezni a feleségre, ha ő egyébként magától nem jönne oda. Természetesen a többi jelenlevőt sem tudja teljesen kizárni a beszélgetésből. A legjobb, ha úgy ülünk, hogy a bejárati ajtó a látómezőnkbe essen. Arckifejezésünket, kézmozdulatainkat, minél jobban látni lehessen. Amennyiben lehetséges üljünk fénybe. Ha még egy fal is van mögöttünk, akkor megtaláltuk az ideális ülőhelyet. Nem is olyan egyszerű, ugye?

Gyakorolja: amikor belépünk egy szobába, a bejárati ajtó a látómezőmben legyen – ne legyek árnyékban – az ügyfél jobb oldalán: ez az én helyem! Ügyeljünk arra, hogy lehetőleg ne foglaljuk el a családfő megszokott helyét – ami általában a televízióval szemben van !

Meglátja, rövidesen gyorsan, és szinte magától megy majd, anélkül, hogy gondolkoznia kéne rajta.

A válaszadásoknál ne feledje, hogy elsődleges cél, a pozitív légkör megteremtése!

Hogy milyen sorrendben teszi a dolgokat, az az Ön ügye. De belátja, ugye, hogy nem helyes egyből eladási beszélgetéssel kezdeni?

De akkor mivel kezdjük? Hogy az idő pompás, zord, vagy esős? Ezt biztosan tudja az ügyfél is. Az ügyfél kedvtelése, hobbija azonban egy jó kapcsolatteremtő beszédtéma. Egy akvárium, egy kutya, egy trófea, egy Rubens-kép, (vagy másolat): ezek teremthetik meg a kapcsolatot.

A legjobb tehát, ha egy célirányos, az összekötő témára irányuló kérdéssel  ( lehetőleg magára a lakásra, vagy a közvetlen környezetére kérdezzünk ) kezdi a beszélgetést: így fel tudja tárni az ügyfél érdeklődését, és megismerheti őt, kedvteléseit, motivációját: mindez továbbsegíti Önt a testreszabott érvelés kialakításánál. Soha ne feledje, pozitív légkör és bizalmas partneri viszony nélkül nincs üzlet.

Az ön első célja és feladata tehát a pozitív légkör megteremtése!

Gyorstalpaló – Az előkészítés

Az alábbiakban egy 1993-ban írt oktatási anyagomat közlöm, módosítások nélkül, mint kortörténeti emlék. Néhány dolog fölött bizony eljártak az évek, sok minden megváltozott, de talán néhány gondolata még ma is használható valamire.

Borics Zoltán

I. TÉMA                                                                             AZ ELŐKÉSZÍTÉS

Az Ön sikere az ingatlanpiacon alapvetően attól függ, hogy milyen rendszeresen gyűjt címeket. Ez a munka már tevékenységének első napján kezdődik, és soha nem fejeződhet be, ha sikerét dinamikusan építeni akarja.

Az ingatlanközvetítési üzletben kétféle címanyagot különböztetünk meg:

1. Az ingatlanközvetítési partnerek ( vevők, cserepartnerek ) igényének megfelelő címek, a hozzájuk tartozó kínálati adatokkal.

2. Címek saját magunknak, hogy hová menjünk címet, azaz Ingatlanközvetítési megbízást szerezni.

A kétféle címszerzés a végeredmény, azaz az ingatlanközvetítés szempontjából szinte teljesen azonos. Minden felkeresett ügyfél potenciális eladó, ha megfelelőt találunk az igényeihez, és minden eladó potenciális vevő, amennyiben eladtuk a lakását. Az ingatlanközvetítés szinte az egyetlen olyan speciális üzletág, ahol a kínálat az esetek többségében potenciális kereslet is egyben.

Szánjon rá elegendő időt, hogy összeállítsa ismerőseinek “ leírását “. Kezdetben ne is gondoljon arra, hogy vajon mit is fog majd eladni nekik, csak a neveket jegyezze fel.

A legtöbb esetben azonban nem elég csak az ismeretségi körből származó címek összegyűjtése, tehát további címeket kell szerezni. A környezetünkben zajló események, változások általában összekapcsolódnak valamiféle ingatlanigénnyel. Ezek megfigyelése és feldolgozása révén újabb címeket szerezhet. Ön is nyitott szemmel jár a világban: jegyezze fel környezetének változásait! Ez Önnek hasznot jelent!

A napi sajtó átböngészéséből is sok mindent megtudhatunk:

Születés, eljegyzés, esküvő, haláleset, rokonok és ismerősök gyerekeinek iskolakezdése, telekvásárlások, szerkezetkész épületek elkészülése, átépítések, szakmaváltás, előléptetés, üzletnyítás, üzletáthelyezés, szakképző tanfolyamok indulása, használt háztartási eszközök értékesítése, költözések, üzletemberek, vállalkozók, orvosok, eladók, vevők hirdetései, stb.

Ezenkívül használhatjuk még az “ ügynök ügynöke “ technikát is. Ez azt jelenti, hogy “ címforrásként “ használunk olyan széles ismeretségi körrel rendelkező személyeket akik munkájuk, vagy személyes adottságaik révén rengeteg emberrel kerülne kapcsolatba. A postás, a benzinkutas, a díjbeszedő, a hivatalnok, a sarki zöldséges, vagy a szomszéd házmester rengeteg embert ismer személyesen. A képzelőerőnek nincs határa! Az Ön érdeke, hogy minél előbb kiépítse saját információs rendszerét! Az ügyfelek címeinek gyűjtése azonban nemcsak az első órák feladata. A címanyag készítése, bővítése ugyanis állandó része az üzletkötői tanácsadói munkának.

Ha már kint jár az ügyfélnél, sose mulassza el, megkérdezni, hogy tudna-e ajánlani valakit az ismerősei közül, akinek ugyancsak lehet valamilyen ingatlanigénye, egyuttal kérjünk információkat is az illető személyről.

Az összegyűjtött címeket mindig értékelni kell mielőtt elindul, mégpedig a következő szempontok szerint:

1. Vajon van-e ingatlanigénye?

2. Felkereshetem-e most rögtön?

Ha mindkét kérdésre “ igen “ a válasz, akkor egy percig se késlekedjünk, induljunk!

Egy ügyes előzetes bejelentkezéssel felkeltheti az ügyfél kíváncsiságát, jól előkészítheti a talajt. Kinek a tekintélye nő a bejelentkezéssel? Az ügyfélé és az ingatlanszakemberé egyaránt. Ráadásul az előzetes egyeztetést követően Ön már pontosabban tud felkészülni az ügyféllel való találkozásra.

Vannak olyan ügyfelek, akikhez be sem juthatunk bejelentkezés nélkül. Aztán vannak olyanok, akik már a bejelentkezésnél kifogásokkal akarnak lerázni. Ettől függetlenül alkalmazza Ön is az előzetes bejelentkezést a megfelelő ügyfélkörnél: meglátja sikere lesz, és már azelőtt kiemelkedik a többiek közül, mielőtt még létrejönne az ügyféllel a találkozás.

Az előzetes bejelentkezés négy módja: – személyesen, – telefonon, – levélben, – ismerőse, “ megbízottja “ is elvégezheti az időpont egyeztetést.

Amikor megtervezi látogatásának időpontjait, akkor ezeket földrajzi és időbeli szempontok szerint ütemezze.

Egy ügyféltérkép, vagy útvonalterv sokat segít!

Amikor az ügyféllel először találkozik, amikor először bejelentkezik és egyáltalán, amikor beszélget vele, ne legyen görcsös, ne ragaszkodjon görcsösen ahhoz, hogy most, ma, rögtön, máris, azonnal, ízibe, késedelem nélkül, tüstént üzletet kössön. Ön csak beszélgetni megy.

Az ingatlanszakemberek munkája nem fizikai munka, hanem szellemi tevékenység.

“ Az  ingatlanügynök az nem dolgozik, az csak beszélget  egész nap. “

A beszélgetéshez pedig két ember kell. Az érvein kivül tehát készüljön fel (általános) kérdésekkel is az ügyfelekkel történő beszélgetésekre. Hagyja, hogy az ügyfél beszéljen inkább, főleg, az eladási beszélgetés előtt. Oldja fel az ügyfél, a bennünk levő drukkot, belső feszültséget, izgalmat azzal, hogy ő beszél addig, amíg meg nem nyugszunk. De ha már gyakorlott beszélgetőkké válunk, akkor is az ügyfél beszéljen többet, ne Ön, hiszen Ön nem egy beszélő gép, hanem ingatlanszakember, aki türelmesen kivárja, amíg ügyfele őszintén elmondja a valóságos ingatlanproblémáját, amelyhez Ön megfelelő ingatlanigényt tud az ügyfélben kialakítani.

Öltözet, teljes dokumentáció, pontosság és szakmai felkészültség, ezek az ügynök legfontosabb tulajdonságai, nem lehet elégszer elismételni.

Még egy fontos dolog !!! Erősítse meg hitét, ebben az Ön számára talán még új szakmában. A saját személyisége, a tanulás és továbbképzés, és az alapos tudással megszerzett önbizalom határozzák majd meg az Ön sikerét.

Panorama theme by Themocracy